В чем секрет формирования золотого кадрового состава, как поддерживать и развивать высокий уровень компетенций сотрудников читайте в интервью HR директора СПбНИИВС Елены Казаковой Журнал «Кто есть Кто в медицине» «Мы уделяем огромное внимание внутрикорпоративному обучению, развитию талантов. Оценка и развитие компетенций персонала являются перманентным процессом и проводятся каждые полгода. Мы смотрим, как меняются компетенции сотрудника: языковые, управленческие, корпоративные, профессиональные — в ту или иную сторону, и исходя из этого составляем индивидуальный план развития сотрудника, используя его возможности наиболее эффективно в различных направлениях. Мы стараемся проектировать структуру так, чтобы ключевые сотрудники и агенты изменений находились на реперных точках соответственно своему таланту», — рассказывает Елена Казакова. https://clck.ru/SNhpR