СМИ

Анализ системной готовности персонала к изменениям на примере экспортно ориентированного биотехнологического предприятия

В рамках государственной политики России по развитию фармацевтической промышленности, одной из ключевых задач является создание экспортоориентированного потенциала и увеличение объема экспорта фармацевтической продукции на внешние рынки.

На сегодняшний день фокус многих отечественных фармацевтических компаний уже обращен на международное сотрудничество. Следует отметить, что СПбНИИВС ФМБА России с 2013 г. активно развивает проект по внедрению отечественных иммунобиологических препаратов и технологий по их производству на рынки стран Центральной и Латинской Америки. С 2015 года РФ реализует проект по созданию совместного российско-никарагуанского предприятия – Латиноамериканского института биотехнологии Мечников (Никарагуа), которое позволит обеспечить потребность региона Латинской Америки в вакцинах.

Однако в настоящее время перед многими российскими компаниями, имеющими подразделения за рубежом, стоит ряд проблем, связанных не только с освоением улучшенной технологии, созданием нового продукта, необходимого рынку региона присутствия, но и с совершенствованием организационных структур. Согласно статистическим данным, 70-80% нововведений не внедряются в организациях, что обусловлено не совершенствованием системы управления изменениями в организации, в т.ч. подбором кадров и управлением персоналом.  

В данной публикации авторы проводят анализ и делятся опытом трансфера знаний.
Е.В. Казакова, В.П. Трухин, И.А. Наркевич, И.И. Басакина


Покажите будущее


Формула успеха формирования золотого кадрового состава